こんにちは。
麒麟倶楽部へようこそ。
規制に続く規制でユーザーにとってはこれまでにない、厳しい環境にありますが、ホールも同様にその影響でかなり追い込まれている様です。
そんな厳しい環境ですが、業界は【何を考え、何をしようとしているのか】知りたくないですか？
この記事では、業界関係者向けセミナーの中身を通し、今後のパチンコの向かう方向性を予見していきます。
業界は何を考えているのか⁈を知りたい！という方は普段お目にかかることがない情報なので必見です。
２分で読める様にまとめています。
パチンコ店向けセミナー
メールが届きました。
今回の題目は『パチンコ・パチスロホールの「勝ち残り戦略」』というもので、パチンコ店向けのセミナーです。
早速ですが、中身を原文に近い形で紹介します。
旧基準機に依存している収益を分散し、ファンを掴みにいくか⁈
○高射幸性主力機撤去後の業績構造を徹底予測。
スロットの1/4を占める撤去機種の粗利の行方と対策島図
○継続か撤退か。経営判断に必要な【指標】と【イシュー】。
生き残りをかけたポジショニング戦略
○ステレオタイプの業界だからチャンスあり。
思考停止に陥らず、トレンドを創るためのパチンコ脳トレーニング
●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━●
Ⅰ.高射幸性主力機撤去後の業績構造を徹底予測。
S粗利25％の行方と対策島図は
- 2019年検証。パチンコ史上最低の閑散期をどう過ごすか？
ピンチをチャンスに変えるポジショニング別戦略考察
- 増収時代から大減収時代へ。
スロット旧基準機撤去のインパクトと収益構造変化
- バジ絆撤去後の顧客動向予測。
リゼロ、番長3、ジャグラーの適正台数。および、店舗規模・競争ポジション別の収益を落とさない島図考察
- リゼロ、ジャグラー以上に優先度の高い、スロットコーナーの作るべき価値と捨てるべき価値
- パチンコはスロット旧基準の受け皿になるか。新規則PS機の性能比較と顧客用途別の推奨機種
- 2020年パチンコ業績を成長サイクルに導く、低ベースライトミドル＆甘デジの実力と運用法
Ⅱ.継続か撤退か。経営判断に必要な【指標】と【イシュー】。
生き残りをかけたポジショニング戦略
- 継続か撤退か。経営判断に必要な【台粗利指標】と新規則機入替えに必要な【機械費用】と【投資時期】
- 3年以上続く減収減益時代に残存者利益が狙える業態と根拠
- 減収時代に右往左往しないための【イシュー経営】のススメ
Ⅲ.ステレオタイプの業界だからチャンスあり。
思考停止に陥らず、トレンドを創るためのパチンコ脳トレーニング
- 本当にP機だからダメなのか？ なぜP牙狼は失速したか。
データ分析と顧客思考から見えてくる本当の課題と顧客ニーズ
- 減収時代に備えた【経営のスリム化】と【装置による効率化】は本当に経営を救うのか？
- 大阪府堺市で展開される超大型店戦争への2つの対抗手段。【戦わない選択】で業績を伸ばす店と、【戦う選択】で落とす店。
●減収時代に有効な中型店M&A戦略とドミナント戦略の再構築
パチンコ店の現状
セミナーには参加していません。
よって、具体的にどの様な対策が語られているのかはわかりませんが、セミナーの題目から現状（問題点）がくみ取れます。
特に気になる項目です。
「P機だから駄目なのか？」という文言は、逆読みすると【P機は売り上げに貢献していない】と読み解く事が出来ます。
しかし、実際「仕置人」「ガンダム逆襲のシャアー」などP機の中でも話題性があり、ホールでの人付きが良い台は出ています。
にも拘わらず、業界側がP機に悲壮感を持つのはどうしてでしょう？
これは、当然ながら「勝てない」→「やめる」という負の連鎖が起因していると考えられます。
実際、「仕置人」はネットでは、５万発獲得の可能性があり夢がある！などと言われました。
稼働当初はその触れ込みに煽られ、期待値から多くの方が大金を投資しました。
しかし、時間の経過と共に、勝ち負けの差が鮮明となるP機特有のギャンブル性が際立つ様になり、空席が目立つ様になりました。
〆ポイント
・P機は勝敗が鮮明
→勝てればMAX機並み、しかし、割合的には１～２割
実際、大量出玉を獲得できる反面、連荘しなければ雀の涙ほどの出玉で終わってしまう落差が投資意欲を削いでいると思われます。
更に具体的に見てみましょう！
