【業界資料公開】パチンコが直面するヤバイ実態を見てみよう

こんにちは。

麒麟倶楽部へようこそ。

かつては30兆市場と呼ばれたパチンコ業界も、若年層のパチンコ離れなどにより今では20兆を切る勢いで縮小を続けています。

そんな厳しい環境ですが、業界は【何を考え、何をしようとしているのか】知りたくないですか？

この記事では、業界関係者向けのセミナーの中身をこっそり公開し、今後のパチンコの向かう方向性を予見していきたいと思います。

業界が何を考えているのかを知りたい！という方は普段お目にかかることがない情報なので必見です。

２分で読める様にまとめています。

パチンコ店向けセミナー

職場のPCに1通のメールが届きました。

題目は『パチンコ低射幸性時代でも成果を上げる店づくりを学ぶ』というもので、パチンコ店向けのセミナーの案内でした。

早速ですが、メールの中身を原文に近い形で紹介させて頂きます。

いよいよ正念場、いかに淘汰から生き残るか！
今こそ、本当のパチンコ営業を実践する
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■ セミナープログラム
■Ⅰ.今、注力すべき7つの事
●商圏内ブランド力を高める
●ストアロイヤルティを高める
●お客様は「人」を見ている
●「いかに抜くか」でなく「いかに楽しませるか」を議論する
●玉粗利（料金）を戦略に組み込む
●手を抜かない計数管理
●グランドデザインと販売促進Ⅱ.悪しき既成概念を払拭する
●玉利を上げて粗利達成は最悪
●人を代えて解決しようとしない（部下のせいにしない）
●広告宣伝費を守り抜く
●脱イベント、短期の集客策は長期でお客様を減らしている
●常連客を重要視してはダメ
●接客が良くならない店の共通点
●差別化してはいけないこと
●従業員がギャンブル好きでは良い店は作れないⅢ.優良店の現場の仕事と行動特性
●一段深く考えよう
●業務一つひとつのあるべき姿を共有する
●常に3か月先を考える
●精度を高める営業計画
●マルチタスクで業務を進める
●モチベーションの高め方
●商売は科学、見える化で基準を高める
●工夫とアイデアはこうして生まれる
●結局は面倒な事をやり続けているⅣ.集客の手順
●いかに宣伝が大切か
●一度来店していただくことが店長の最重要任務
●負けてももう一度来店していただける店づくり
●会員管理と分析Ⅴ.パチンコという商売の重要キーワード
●商品とベネフィット
●事前期待と事後評価
●サイレントマジョリティとノイジーマイノリティ
●QSC（クオリティ・サービス・クリンリネス）を徹底する

こんなの教えるセミナーがあるんだ！